Мы сравниваем цены на товары в разных магазинах, набираем корзину и выбираем тот
магазин,
где корзина оказалась самой выгодной по цене. Экономия на одном или нескольких товарах в одной группе
составляет 30-50%. Средний размер экономии с корзины в 2000 руб составляет 500 руб.
Семь аргументов в пользу использования проекта
Более 100 000 товаров в базе с более 1.5 млн. цен, сравнение
в сорока магазинах.
В базе цены на товары как из оптовых так и розничных
магазинов.
Сравнение идет по вашим любимым и популярным магазинам:
Пятерочка, Лента, Ашан, Магнит, Дикси, Перекресток, Красное и Белое, Metro и многие другие - более
40
магазинов.
Простота использования. Интерфейс похож на стандартные
каталоги крупных продуктовых интернет магазинов.
Подписка на изменение цены по своим любимым продуктам.
Гибкий мониторинг цен по товарам в разделе “Сравнение”.
Вкус граппы полный, округлый, бархатистый, элегантный, фруктовый, с тонкими дубовыми акцентами, нюансами специй, табака, шоколада и долгим, обволакивающим послевкусием.
История дома Занин началась в 1895 году, когда Бортоло Занин, владелец небольшой гостиницы и нескольких виноградников, стал использовать дистилляцию отходов от виноделия для создания граппы или, как он сам ее называл, "белого духа". Его продукция пользовалась большим успехом среди тех, кто тяжким трудом на заводах и фермах зарабатывал себе на жизнь. Бортоло закрыл гостиницу и всерьез занялся перегонкой, привлекая к этому всю семью. Его сын Рино, переняв от отца тонкости производства, расширил линейку продукции за счет выпуска растительных и ягодных лекарственных настоек. В 60-е годы во главе компании стал Фаусто Занин, который всерьез задался идеей распространения культуры граппы по всему миру. Для этого он на протяжении многих лет скупал различные компании, создавая альтернативные производственные линии, которые бы занимались выпуском новых видов спиртной продукции. За свое правление он принял ряд удачных стратегических бизнес-решений, одним из которых было создание собственной велогоночной команды, имевшей одно название с брендом "Cavallina Bianca".
Активную экспортную политику продолжило следующее поколение Занин — Пьеро и Алессандра, принявшие правление в 2004 году после смерти отца. Они окончили модернизацию и запустили гигантский производственный комплекс площадью 30000 кв.м, который может посетить любой желающий и ознакомиться с историей этой уникальной семьи.
Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами, для
анализа событий на нашем веб-сайте, что позволяет нам улучшать взаимодействие с пользователями и
обслуживание. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более
подробные сведения см. в нашей политике обработки
персональных
данных